LA LOU'S INSPIREERT

Laat de samenwerking stromen en voel het hart van je organisatie weer kloppen

 

Herken je dit? Het draaide best goed, en ineens werken mensen niet meer samen maar langs elkaar heen.

In theatertaal: losse monologen in plaats van dialoog. Mensen die hun rol niet meer kennen. Te vroeg of te laat het podium opkomen. In de coulissen blijven staan. Mensen die maskers dragen. Wat eerst een blijspel was, wordt een tragedie: meer conflict, meer verzuim, mensen die vertrekken.

Het gebeurt regelmatig in organisaties. Door snelle groei, ingrijpende veranderingen of gewoon de waan van de dag — vaak zonder dat je het doorhebt, verschuift de focus van doen wat de bedoeling is naar cijfers.

Als regisseur breng ik iedereen terug naar de oorspronkelijke verhaallijn — waarom doen we wat we doen? — met een passende rolverdeling, zodat het weer een samenspel wordt. Ik kijk naar de puurheid van de spelers en maak zichtbaar waar het niet klopt: het verschil tussen wat mensen zeggen, doen en vooral wat ze (laten) voelen.  Ik bespreek dit op een veilige manier, zodat maskers kunnen vallen. 

In een bevlogen samenwerking is de output van energie altijd groter dan de input. Die energie is de brandstof om samen neer te zetten wat de bedoeling is: dat wat het hart van je organisatie doet kloppen.

Dat gebeurt als we ons samen inzetten voor een hoger belang, iedereen zijn rol daarin neemt, en we onszelf weer mens achter de rol voelen. Dan gaat samenwerking weer stromen.

Wat er verandert

 

Ik kom binnen als regisseur, in de vorm van een onafhankelijke interim-leider, en kijk vanuit oprechte en volledige aandacht mee op alle lagen van de organisatie — van directie tot de werkvloer, op systeem-, team- en individueel niveau.

Die kwaliteit van aandacht ontstaat juist door er niet middenin te staan.

 

 

Bezield, mensgericht leiderschap laat samenwerking stromen.

Durf uniek te zijn: waarheid ontstaat juist waar perspectieven elkaar ontmoeten.

Financiële winst is een gevolg van doen wat de bedoeling is — nooit het doel.

Mijn manier van werken

  • Eigenheid: iedere organisatie is uniek, en dat ben ik ook. Ik kom als Milka, en vertrek standaard vanuit vertrouwen. Geen standaardprogramma, wel een standaardhouding.
  • Gelijkwaardigheid: ik zie en hoor iedereen, ongeacht rol of positie. Emotie hoort erbij.
  • Het hoger belang centraal: bij elke keuze vraag ik: draagt dit bij aan waar de organisatie voor staat, of alleen aan korte termijn of individueel belang?
  • Win-win: ik streef ernaar dat iedereen baat heeft. Niet vanuit gelijk, wel vanuit wederzijds begrip. 

Wat organisaties mogen verwachten

  • Eerlijkheid: ik zeg wat ik zie, in duidelijke taal - zeker richting leiderschap. Zij zijn het rolmodel.
  • Bewustwording: ik maak blinde vlekken zichtbaar — patronen en verhalen die de organisatie zelf niet ziet.
  • Ontmaskering: ik ontmasker het toneelspel, zodat mensen zich laten zien zoals ze zijn. Dat raakt.
  • Helderheid: ik schep helderheid in keuzemogelijkheden, zodat de organisatie en haar mensen bewust kunnen kiezen.

Wat ik verwacht van organisaties

  • Connectie: in de relatie jezelf durven laten zien en ook de ander zien als mens.
  • Gedeelde verantwoordelijkheid: samen verantwoordelijk voor de relatie. Iedereen pakt zijn eigen deel, en laat het deel van de ander bij de ander.
  • Bereidheid: elkaar vanuit nieuwsgierigheid en openheid willen begrijpen.
  • Commitment: inzet voor het hoger belang - ongeacht persoonlijke uitkomst.

 

Voor wie

Ik voeg waarde toe aan organisaties waar bezieling en mensgerichtheid centraal staan en die:

  • een flinke dosis energie nodig hebben, zodat de samenwerking weer gaat stromen.
  • vooruitkijken: je hoeft niet te wachten tot het vastloopt. Als je weet dat er iets aankomt — een groei, een verandering, een overname — kan ik al van dienst zijn.
  • geen probleemoplosser zoeken, maar tijdelijke regie — met als doel de regie zo snel mogelijk weer in eigen handen te nemen.
  • overzichtelijk genoeg zijn om iedereen te zien – geen multinationals.

Mijn website is bewust beknopt. Nieuwsgierig geworden? Laten we dan vooral in gesprek gaan. Bel, mail of app me — ik kijk ernaar uit je te ontmoeten.

Volg mijn LinkedIn voor inspiratie, praktijkervaringen en mijn perspectief op organisaties in beweging.