LA LOU'S INSPIREERT!

Laat de samenwerking stromen en voel het hart van je organisatie weer kloppen!

 

Herken je dit? Het draaide best goed, en ineens werken mensen niet meer samen maar langs elkaar heen. In theatertaal: losse monologen in plaats van een gezamenlijk stuk. Mensen die hun rol niet meer kennen. Te vroeg of te laat het podium opkomen. In de coulissen blijven staan. Mensen die maskers dragen. En wat eerst een blijspel was, lijkt nu eerder op een tragedie.

Het gebeurt regelmatig. Door snelle groei, ingrijpende veranderingen of gewoon de waan van de dag. Door de focus die verschuift van bijdragen aan het grotere geheel naar cijfers alleen.

Ik breng iedereen terug naar de oorspronkelijke verhaallijn, met een passende rolverdeling. Als regisseur kijk ik naar de echtheid van het spel en maak zichtbaar waar het niet klopt: het verschil tussen wat mensen zeggen, doen en (laten) voelen.  Ik maak het bespreekbaar op een veilige manier, zodat maskers vallen. Pas als we de mens achter de rol zien en ons inzetten voor een groter belang, kan de samenwerking weer stromen.

In een bevlogen samenwerking is de output van energie groter dan de input. Energie is de brandstof die je nodig hebt om samen neer te zetten wat de bedoeling is. En het hart van je organisatie te laten kloppen.

 

Wat er verandert

Ik kom binnen als regisseur, in de vorm van een onafhankelijke interim-manager, en kijk vanuit oprechte en volledige aandacht mee op alle lagen van de organisatie — niet alleen bovenin, niet alleen in vergaderzalen, niet alleen op de werkvloer, maar het hele stuk. Die kwaliteit van aandacht ontstaat juist door er niet middenin te staan.

Mijn manier van werken

Geen managementtheorie of vast stappenplan. Ik kom als Milka: puur, vrij en bevlogen. Mijn vertrekpunt is vertrouwen.

  • Gelijkwaardigheid: iedereen wordt gezien en gehoord, ongeacht rol of positie; emoties zijn welkom, zonder dat ze tot ruis leiden.
  • Het groter belang centraal: bij elke keuze vraag ik: draagt dit bij aan waar de organisatie voor staat, of alleen aan korte termijn of individueel belang?
  • Win-win: belangen van mensen én organisatie, menselijk en zakelijk, komen samen.

Wat organisaties mogen verwachten

  • Groei in bewustzijn: bewustwording via menselijke verhalen uit alle delen van de organisatie.

  • Spotlight aan, Maskers af!: ervaren wat er gebeurt als iedereen op een gelijkwaardige manier gezien en gehoord wordt.

  • Verbinding met het hart van de organisatie: in staat zijn keuzes te maken die leiden tot geïnspireerde actie.

  • Maatwerk in het moment: geen standaardprogramma, maar co-creatie op basis van de energie en behoeften die op dat moment leven.

Wat ik verwacht van de organisatie

  • Kernwaarden: het delen van La Lou’s kernwaarden – Liefde, Commitment en Integriteit.

  • Bereidheid: de nieuwsgierigheid en openheid om mee te doen aan iets nieuws.

  • Ervaringen delen: over inhoud, impact en vorm, zodat het concept verder verfijnd kan worden

 

Deze website is bewust beknopt. Wil je me écht leren kennen, laten we in gesprek gaan en ontdekken welke mogelijkheden we samen kunnen creëren.

 

Volg mijn LinkedIn voor inspiratie, praktijkervaringen en mijn perspectief op organisaties in beweging.