Mijn aanpak

• Veilige openheid: iedereen wordt gezien en gehoord; emoties zijn welkom, zonder dat ze tot ruis leiden.

• Het grotere geheel centraal: afstemmen op het hart van de organisatie en haar bijdrage aan een groter doel.

• Win-win: belangen van mensen én organisatie, menselijk en zakelijk, komen samen.

• Regisseursrol: met theater als metafoor gebruik ik het hart van de organisatie als cue voor het spel dat alle spelers samen spelen. Ik observeer, voel en breng energie en inspiratie zodat iedereen zich bewust is van de verhaallijn, zijn rol puur speelt, in dialoog met elkaar in plaats van losse monologen.

Wat deelnemers mogen verwachten

• Groei in bewustzijn: bewustwording via menselijke verhalen uit alle delen van de organisatie.

• Spotlights aan, Maskers af!: ervaren wat er gebeurt als iedereen op een gelijkwaardige manier gezien en gehoord wordt.

• Verbinding met het hart van de organisatie: in staat zijn keuzes te maken die leiden tot geïnspireerde actie.

• Maatwerk in het moment: geen standaardprogramma, maar co-creatie op basis van de energie en behoeften die op dat moment leven.

• Een unieke beleving: storytelling, reflectie, speelsheid en diepgang samengebracht in één ervaring.

Wat ik verwacht van de organisatie

• Kernwaarden: het delen van La Lou’s kernwaarden – liefde, commitment en integriteit.

• Bereidheid: de nieuwsgierigheid en openheid om mee te doen aan iets nieuws.

• Ervaringen delen: over inhoud, impact en vorm, zodat het concept verder verfijnd kan worden.

Investering

• Kennismaking: één maand kennismaking als basis voor verdere samenwerking.

• Tijd: 2–3 dagen per week, afgestemd op de behoeften van de organisatie, maximaal 6 maanden.

• Financieel: een marktconform maandsalaris van een senior manager, met flexibele waardering achteraf op basis van daadwerkelijk ervaren toegevoegde waarde.

Voor wie

Voor organisaties tot ongeveer 200 medewerkers waar passie en betrokkenheid aanwezig zijn en die uitdagingen ervaren in een groei- of transformatieproces.